基于阿米巴组织架构的企业绩效考核研究

随着我国经济的不断增长,各类企业为了实现自身的发展,千方百计提高公司的管理能力,其中,绩效管理在企业发展中就发挥着至关重要的作用。然而,在实际应用的过程中,绩效管理并没有完全达到应有的效果。基于此,阿米巴经营管理模式引入我国,其通过将整个企业划分为多个小的团体,在实现各个团体绩效考核的同时,促进企业绩效管理水平的提升。本文从企业绩效考核实际出发,首先对阿米巴组织构架优势进行了阐述,然后对现阶段部分企业存在的问题进行了剖析,并提出了相应的优化措施,以进一步推动企业的绩效管理创新。