建筑工程招投标管理的风险及控制措施

当今社会,在建筑市场的繁荣发展形势下,建筑项目的数量逐年增长,不同工程项目的招投标风险表现存在差异,对相关招投标单位的工程风险管控方法、内容与形式等提出了更专业、严格的要求。为保障工程建筑相关利益主体的合法权益、平衡建筑质量与成本管理之间的关系,在招投标管理阶段,相关企业单位应结合工程不同环节的风险管理需求,建立覆盖招投标全过程的风险动态管控模式,通过运用风险态度模型合理确定合同报价模式、逐步完善招投标监督管理制度、构建全过程风险管控机制等策略,强化风险控制力度,提升建筑项目整体效益,为建筑工程的有序、高效开展夯实基础。