电网企业项目管理方法研究

项目管理方法贯穿于项目实施的全过程,关键内容是进度、费用和质量的相互协调、相互制约、相互适应。目前,越来越多的电网企业逐步认识到项目管理的重要性,并在人力、物力、资金等方面予以支持,形成了正向的良性循环,产生了效率与效益的良好效果。