浅谈项目BIM管理中的问题与发展建议

基于国内BIM技术应用与实践项目中BIM管理现状,分析当前传统项目管理模式下BIM管理存在的问题与风险,提出了以业主主导、全过程工程咨询单位牵头、其他参建方配合具体实施的管理模式的优势与适用性。同时,针对存在的具体问题提出若干解决对策与发展建议。最后,以实践案例探索如何创新管理模式与优化再造管理流程,有效地提高项目BIM技术应用落地性与实操性,提升BIM管理能级,促进工程项目科学运行。