基于业务流程管理的钢铁企业“一公司多基地”管理模式的思考

近年来,在供给侧结构性改革和国企改革的双重推动下,我国钢铁行业合并重组不断推进,并成为一种趋势,产业集中度日益提高。宝武钢铁集团、鞍钢集团、首钢集团、沙钢集团等一系列钢铁企业为钢铁工业集中度的提升发挥了重要作用,“做大企业规模”的目标也基本达成。在高质量发展的要求下,这些企业都面临着“如何做强企业”的共同话题。