摘要
中共中央、国务院明确表示,私营部门已成为中国国民经济发展的重要补充。在全球经济一体化的道路上,国内民营企业面临着国内外的挑战和巨大的贸易压力。在这样的背景下,民营企业不仅要不断提高市场占有率,增加收入,还要不断提高民营企业的内部管理水平,提高其基本竞争力。全面预算管理能够有效管理公司的业务风险,提高公司战略业务目标的实施和协同效应。可以说,财务管理的实施促进了全球私营部门的发展。然而,在实际管理中,民营企业在全面预算管理中仍存在一些较为突出的问题,需要管理者进行精准的分析并提出科学合理的解决方案。
