突破机制考核建立战略导向的绩效指标体系

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摘要从农商银行多年的绩效考核实践经验来看,绩效考核体系没有“好坏”之分,最关键的是要结合农商银行自身的发展阶段、战略目标、经营环境和客户需求来设计绩效指标体系,并进行针对性考核与管理,才能达到合理配置资源和有效开展内部激励的作用。众多实践表明,农村商业银行战略落地的关键在于绩效指标的设定,基于战略目标的指标分解,科学设定各层级的绩效指标,使战略目标传导至全行每个层级、每位员工是业务发展的关键.

作者何仲凯

机构地区瑞丰银行人力资源部

出处《中国商人》 2022年第9期75-77,共3页

关键词农商银行绩效指标指标分解农村商业银行战略导向绩效考核体系战略目标合理配置资源

分类号 F27 [经济管理—企业管理]

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