地方出版社如何践行特色发展之路

大型出版社(集团)占据绝对的作者资源和出版资源,牢牢掌握出版态势,挤占中小型出版社的市场资源;而中小型出版社因为各种因素的影响导致其生存状况越来越艰难。面对如此复杂多变的出版格局,以地方出版社为代表的中小型出版社一定要转变思路,转变战略格局,才能得以生存发展。文章从品牌化、专业化和团队化三个方面,探讨地方出版社如何突出专业优势,注重差异化选择,有所为,有所不为,多条腿走路,利用地方特色寻求自身的特色发展之路。