摘要
近些年来我国在医疗方面的改革逐渐深入,特别是在医疗体制方面的改革取得较大的成果.在这种情况下,我国的公立医院面临着新的发展形势,在经济管理模式方面逐渐采用自主经营、自负盈亏的模式,这样的模式给医院的管理提出新的挑战,同时也需要医院内部加强管理,在新的背景下实现高质高效发展.医院在管理时一方面需要本着医院公益性的新医改要求,为大众提供更好的医疗服务,另一方面还要确保医院的发展有充足的资金支持,实现医院的可持续发展.很多医院在经济管理中采用全成本的精细化管理方式,在实际的应用中取得较好的效果.本文主要分析医院经济管理中全成本精细化管理的重要性,探讨医院经济管理中全成本精细化管理实施策略,希望对相关人员有一定的借鉴意义.
出处
《中国科技投资》
2022年第23期65-67,共3页
China Venture Capital