摘要
随着我国"大众创业、万众创新"等国家级战略的提出,创新创业生态体系不断优化,初创型企业的数量规模也逐年攀升,成为我国经济发展不可忽视的力量.企业在初创阶段具有规模小、人员少、组织结构简单等特点,该阶段企业的精力多倾注于市场拓展、业务创新等方面,对员工激励及发展关注度不够,容易导致员工流失,影响团队稳定和企业可持续发展.依据克雷顿·奥尔德弗的ERG需要理论,建议初创企业从薪酬、绩效、职业发展、企业文化等方面建立合理的激励机制,正确运用激励方法满足员工的多层次需求,留住核心人才,保障企业长远的良性发展.
出处
《中国科技投资》
2022年第17期149-151,共3页
China Venture Capital
