“三步曲”推进大商务管理落地

今年,中铁七局电务公司以“一切工作到项目”为导向,牢牢牵住价值创造和效益提升“牛鼻子”,围绕健全体系、学习宣贯、重点落实“三步曲”,推动大商务管理落地。梳理职责职能,完善人员配置。公司建立公司、项目部两个层级的大商务管理体系:成立大商务体系建设领导小组,并在原有工程经济管理部基础上,成立商务管理部;专业化分公司、项目部工经部同步更名为商务管理部,根据项目规模和特点配置总经济师、商务管理人员。