摘要
随着我国油气开发利用领域的快速发展,EPC总承包模式在海外油气田项目当中的应用更为广泛,而采购环节当中的成本控制已成为EPC工程项目建设质量的关键性影响因素。以EPC工程采购的概述与特点进行切入,介绍了加强采购成本管理工作的主要意义,并根据团队培养、制度构建、流程优化、供应商选定、合同内容控制以及采购监督等层面阐述了针对油气田工程项目进行采购成本控制的主要措施,供相关人员进行参考。
出处
《石油石化物资采购》
2022年第20期4-6,共3页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement