摘要
战略管理是公立医院全面预算编制的行动指南,高效的全面预算管理是实现战略目标的途径。公立医院基于战略管理下开展全面预算编制,既能提高公立医院的资源配置的效率,又能在预算编制过程中充分与战略目标保持一致,促进事业活动开展与全面预算管理相融合,进而促进公立医院整体效益和管理水平的提高。本文以南充市某大型三级甲等公立医院为例,分析公立医院全面预算编制的现状,通过结合战略管理,创新全面预算编制的管理模式,提升公立医院精细化管理水平,为公立医院如何做好全面预算编制工作提供借鉴意义。
出处
《首席财务官》
2022年第10期62-64,68,共4页
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