煤矿企业成本管理现存问题分析与解决措施研究

随着国企改革的深化,煤炭企业积极谋求内部成本管理。精细预算成本管理作为现代企业的一种重要管理模式,可以使有限资源得到最佳利用.促进企业降本增效.最大程度实现战略目标。从煤炭企业粗放管理方式.树立精细化管理理念,建立矿职能部门、区队、班组四级预算管理体系.形成"全过程.全方位.全员"的精细化预算分解模式,层层传导压力,激发了全员创效活力,提高了企业发展质量和效益。基于此.对煤矿企业成本管理现存问题分析与解决措施进行研究,以供参考。