物业上市公司全面预算管理问题分析与优化对策

全面预算管理不仅能够量化企业经营发展目标,还可以规范业务控制,通过对现有资源的合理利用,实现企业的自身价值。基于此,本文先对物业上市公司全面预算管理实施中存在的问题进行了梳理,在此基础上,从预算编制方法、预算编制灵活性与固定性、预算审批协调机制、预算执行机制、预算考核问题五个方面提出了如何优化物业上市公司全面预算管理,以期为提高物业上市公司全面预算管理水平提供有益借鉴和参考。