企业全面预算管理建设研究

本文首先从全面预算管理的流程入手,对全面预算管理流程中目标的确定与分解、预算执行中的管控、审计监督等进行阐述,其次对全面预算管理管控环节的节点把控进行分析,再次指出全面预算管理建设中出现的编制方法不科学、信息化程度不高、缺乏刚性约束和审计监督等问题,最后针对问题提出建设性意见。全面预算管理建设在加强内控管理、优化资源配置、提高企业竞争力等方面起到重要作用,可使企业朝着战略目标的方向发展。