摘要
存货管理是制造企业的一项核心工作,不仅与企业的运营成本密切相关,还对企业生产计划安排和资金管理具有一定的影响。中小型家具制造企业存货管理主要以市场需求为导向,结合企业自身的资金情况、产品生产周期进行计划下单式管理,企业对存货管理不善,一方面可能出现产销存管理失衡,影响销售或者导致库存大量积压而沉淀资金,另一方面可能会影响存货的完整性、有效性和保值性。本文以RNJS公司存货管理为例,对中小型家具制造企业存货管理存在的问题进行研究,并据此提出相关优化建议,旨在为中小型家具制造企业提升存货管理效率提供参考借鉴。
出处
《财富生活》
2022年第14期22-24,共3页
Fortune Life