摘要
现阶段,国际电力工程领域面临着激烈的竞争,在此形势下,电力工程管理迎来了良好的发展机遇,同时也面临着诸多新挑战。合同管理属于电力工程项目管理过程中的关键环节之一,由于不同国家的政治、经济、法律法规、技术标准情况各不相同,国际电力承包商在合同签订和执行时所面临的问题也非常复杂。同时,国际电力工程总承包项目本身所具有的复杂性强、周期长的特点,使得项目实际运行过程中的风险因素表现出多样化的特点,出现风险后通常容易造成较大的经济损失。因此,风险管理作为项目管理中的重点,应把合同风险管理当作重要内容。基于此,本文主要探究了国际电力工程总承包项目中的合同管理及风险防范策略,以供参考。
出处
《中国管理信息化》
2022年第13期30-33,共4页
China Management Informationization