摘要
全球新冠肺炎疫情的突然暴发,使我国管理会计在现金流管理与供应链管理上面临的困难加深,企业风险也随着内外部环境的复杂性不断叠加.新冠肺炎疫情是一件不可预见的重大公共卫生事件,对企业管理者风险应对能力、战略规划能力以及管理会计体系来说都是一次不容小觑的挑战.现金流和供应链作为激发企业活力的两大驱动力,要想在疫情背景下提升企业生存韧性以及竞争力,不仅需要推动建设以国内循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,还需要不断完善各种体制机制,提升管理会计人员创新思维来充分发挥其在管理和领导变革中的作用,倒逼企业数字化转型升级.本文以现金流管理和供应链管理为例,探讨企业就应用管理会计如何倒逼企业提质增效.
出处
《中国农业会计》
2022年第9期68-70,共3页
Chinese Agricultural Accounting
