摘要
为制定下一轮医院业务规划,某市医院运营管理部对临床业务科室因科而异特点制定不同的运营管理策略。对25个临床科室2020年业务数据进行整理、分析,运用波士顿模型摸索构建适应公立医院自身发展特点的运营评价模式。结果表明,通过搭建的运营评价模式,对四种类型的科室制定管理策略,进行科学配置,实现社会效益和服务效能最大化。从而根据科学的管理工具审视数据深层含义,进一步提高业务规划的准确性。
出处
《经济师》
2022年第10期258-260,共3页
基金
广东省卫生经济学会2020年科研课题项目(2020-WJMZ-28)。