摘要
推行数字化应用是“中国建造”未来发展的必然趋势。长春万科近几年来一直在探索通过数字化的管理手段,实现三个“精益”,即:精益策划、精益设计、精益工程。在精益策划方面,我们通过数字化的手段,在大数据的帮助下找到客户的痛点问题,在前期产品策划阶段,针对痛点问题一一改进,通过提升产品的综合性能为客户创造价值;在精益设计方面,我们大力推进数字化设计应用,不光体现在图纸设计上,同时把图纸上传到操作工人的手机里,看起来更直接;在精益工程方面,我们在做工程数字化、可视化管理,比如发现一个问题,工人一拍照,直接上传到管理平台,马上作整改反馈,这些都是数字化的应用。
出处
《建筑》
2022年第18期67-67,共1页