基于业财融合的勘察设计企业财务管理改进探析

随着城市化建设进程的加快,我国的勘察设计企业得到了快速发展,但作为技术和智力密集型于一体的生产性服务企业,必须不断地寻求内部优化完善,提高企业竞争力,才能更好地应对不同行业和项目的要求,促进细分行业的整合与分化。其中财务管理就是很好的切入点,通过业财融合的引入与实施运用,有助于加快勘察设计企业财务管理的转型。本文从勘察设计企业的财务管理改进出发,以业财融合为基础,重点思考财务管理中的不足,并有针对性地提出解决措施,从而实现勘察设计企业财务管理深度与广度的提升。