业财融合下精细化财务管理探究——N公司“单泵站”财务管理体系构建

在业财融合的大背景下,传统财务管理的局限性逐渐显现,已经无法满足企业经营管理的需求,财务管理体系急需转型升级。本文以N公司泵站为对象,分步构建“单泵站”财务管理体系,通过业财融合的精细化体系对标管理,聚焦泵站业务管理价值链关键点,为泵站运行优化决策提供全面支持,以期为国内排水行业相关企业实施泵站业财融合的财务管理体系转型和升级提供可借鉴的实施方案。