精细化管理在高速公路人力资源管理中的应用

近年来,国内外高速事业发展迅速,高速公路运营部门人力资源管理工作常常存在“粗略式管理”“工作繁多”“效率不高”等问题。本文针对以上问题对其现象及成因进行分析,运用精细化管理改善人力资源管理工作中存在的不足,着眼长远发展,结合各个地区的特点,认真开展“标准化、精细化管理深化提升”等活动,迈过管理中的坎坷,使高速公路在精细化管理工作中获取卓越成就。