以严格制度管理推进钢铁企业高质量发展的实践探索--以安钢为例

Practice and Exploration of Promoting High Quality Development of Iron and Steel Enterprises with Strict System Management--Taking Angang as an Example

分析了安钢在公司管理架构、流程界面、权责划分、制度执行中存在的问题;介绍了安钢构建系统完备、科学规范、运行有效制度体系的具体实践;总结了安钢通过实施严格的制度管理,实现企业管理升级、全面堵塞漏洞,推动高质量发展的经验和效果。