摘要
目前我国正在大力发展社会经济,加剧了市场经济的竞争,国有企业间展开了以科技和人才为主的竞争。国有企业在向着现代化发展的过程中,会计部门起到了十分重要的作用,这也对财务管理者提出了更高的要求。企业想要提升自身的竞争实力,就应当实施以财务会计和管理会计有效融合为目标的改革管理工作。但是许多国有企业目前依然没有全面融合财务会计和管理会计,甚至缺乏管理会计人员,此类情况对国有企业的改革造成了一定影响。本文以国有企业为例,首先从差异性和关联性方面,对管理会计和财务会计做出了分析,然后阐述了两者融合遇到的问题,并以此为基础,提出了两者的有效融合策略,以期促进国有企业的可持续发展。
