摘要
只要企业内有生产作业,生产过程中有人的参与,就可能发生不安全行为,尤其是煤炭企业,一旦发生“三违”行为,极有可能酿成群死群伤,导致重大安全事故。针对发生“三违”行为的人员,煤炭企业运用行之有效的办法和手段,切实做好帮教,从管理制度、领导带头、结合亲情等方面开展帮教工作,借鉴“21天效应”法则进行帮教管理,通过采取合理有效的措施,用规用心用情帮教,企业内部上下联动,职工、家庭互动,“三违”帮教工作一定能取得较好的效果。
出处
《内蒙古煤炭经济》
2022年第12期178-180,共3页
Inner Mongolia Coal Economy