精细化管理在建设工程项目管理中的应用研究分析

建筑企业为了提高经济效益,只注重施工进度,不注重施工质量,导致建设工程存在许多问题。本文根据精细化管理在建设工程项目管理中的应用进行分析与研究,希望通过相关的方法和建议,提高建设工程项目的经济化管理水平,加强施工中行为的管控,不仅可以提高建筑工程的质量和效益,还能在提高管理水平的基础上,带动社会经济建设的发展。