“峰谷分时”机制在H电力公司资金管理中的应用

工程项目资金支出不仅影响企业资金管理决策,更会影响企业未来融资计划的制定。电力企业集团内部企业普遍存在年末集中支付项目款的问题,给集团融资时序控制和经济性带来不利影响,需要通过制定有效的管理措施实现优化。H电力公司提出了一种基于“峰谷分时”机制的内部资金管理方法,为其他企业完善资金管理提供了有益的借鉴。