国有科技型企业市场化改革的探索与实践——以中电科电子装备集团有限公司为例

国有科技型企业承担着支撑核心技术自立自强、促进高质量发展的重大使命责任,必须通过全面深化治理机制、用人机制和激励机制等改革提升市场化经营水平。中电科电子装备集团有限公司以“双百行动”为契机,采取了从管理机制向治理机制转变、从“三铁”向“三能”转变、从“年终计划激励机制”向“贡献创新激励机制”转变等改革措施,经过多年的改革实践,公司市场化经营机制更加完善,管理效率和管理能力明显提升,产业结构不断优化,科技创新能力显著增强。