摘要
EPC工程总承包项目是将建设的项目发包给承包单位,承包单位统筹该项目设计、采购、施工全过程,这种模式和传统施工承包管理模式相比,具有效率更高、任务更明确的特点,可以做到工程各环节之间的合理交叉、环环相扣。大力推进并实施EPC工程总承包项目模式,有利于我国建筑企业管理能力的提升,促进企业实现高质量发展。本文探讨了加强EPC工程总承包项目财务管理的重要意义,对当前EPC工程总承包项目中突出的财务管理问题进行了剖析,并提出了改进措施,希望能为提升EPC工程总承包项目财务管理水平提供参考。
出处
《企业改革与管理》
2022年第16期154-156,共3页
Enterprise Reform and Management