摘要
设计采购施工(Engineering Procurement Construction,EPC)总承包模式是现代工程行业发展到一定阶段的产物,在保证工程施工质量、加快施工进度以及降低施工成本等方面具有明显的优势,但也对承包商的综合实力以及业务水平提出了更高的要求,而合同风险管理则是EPC工程总承包商需要着重关注和落实的重要工作之一.本文分析了EPC总承包合同的特点、合同管理的意义以及风险因素,并对EPC总承包模式合同管理的有效措施进行了论述.
出处
《中国建筑装饰装修》
2022年第17期132-134,共3页
Interior Architecture of China
