摘要
并购是国有企业改革的重要工具之一,从过去实现扭亏为盈到当下国家推进供给侧结构改革,并购在大力推进国有企业混合所有制改革中均发挥了重要作用。国有企业是市场经济发展的重要支柱,在社会经济发展中发挥骨干中坚作用。随着次贷危机深化,国有企业应抓住重要战略发展机遇、积极参与国际合作,促进国家经济发展方式转变。一方面,国有企业成长应围绕改革发展主题,且当前正面临通过改革解决发展问题,而投资并购是发展的重要方式,可以促进市场中生产要素合理流动,达到1+1>2的社会经济效益。另一方面,国有企业应通过不断创新管理保持健康成长,不断突破既定发展模式,寻求新的发展路径。本文首先对国有企业投资并购管理进行概述,对国有企业并购的动因以及国有企业投资并购投后管理模式进行介绍。再从理论层面对国有企业投资并购管理进行研究。最后对国有企业投资并购投后管理提出具体应对策略。
