房地产企业成本管理的不足及管控策略

Deficiencies of cost management in real estate companies and its control strategies

2021年,我国楼市政策不断收紧,房地产行业增速减缓。分析房地产的现状及发展趋势,房地产市场将会继续分化,且逐步迈进多元化经营时代,加上各种新技术、新理念的涌现,也为房企增强核心竞争力提供更多可能。在当前经济形势下,国家针对房地产行业出台了一系列政策文件,在政策的加持下房地产企业迎来新的挑战,也面临着经济高质量发展带来的新机遇。成本管理是房地产企业内部管理体系的重要组成之一,与企业经营发展密切联系,但现如今以一味压缩成本为核心的传统成本管理模式显然不再适用,难以满足我国房企稳步实现营销目标、扩大利润空间的实际需求。要想在挑战和机遇并存的环境下得以稳定运营与长足发展,加强成本管理尤为重要,只有创新成本管理模式,将各项目成本费用支出加以严格控制,才能缓解成本压力,改善经营效率。本文简单阐述房地产企业成本构成与成本管理的意义,对其存在的不足进行分析,并从多个方面探究了相应的策略,以帮助房地产企业进一步提升成本管控水平,在更远的将来获得稳定发展。