摘要
电力行业与民生发展之间存在密切联系,电力企业的经营任务是为人们的生产生活提供电力保障,只有保证电量的供应充足,才能维持各类行业的稳定发展。电力企业在开展各项业务活动的过程中,涉及较多的资金流动环节,为了保证内部资金得到科学合理的配置,以免出现资金闲置、资源浪费等情况,需要提高对经济管理工作的重视,合理明确管理流程,严格按照岗位职能划分相关责任,并监督各岗位工作人员是否履行自身义务,不断提高工作效率、工作质量。此外,电力企业应该增强创新意识,加强制度创新、理念创新,有针对性地调整内部组织结构,定期组织经济管理人员参加专业化培训,从以上几方面出发提升电力企业的经营管理水平。
出处
《现代营销(上)》
2022年第9期127-129,共3页
MARKETING MANAGEMENT REVIEW