建筑央企的区域化发展战略

总部对区域的授权和支撑力度,是区域化有效运转的关键。当前,我国区域重大战略和区域协调发展战略深入实施,建筑央企发展规模持续扩张,陆续推行区域化发展战略,调整市场布局,加强资源整合。区域化战略环境当前我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力,叠加疫情因素,外部环境更趋复杂严峻和不确定,对企业高质量发展提出新要求。加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。