摘要
建筑企业的组织需要从柔性化、扁平化、网络化、平台化、联盟化五个方面进行优化改进,才能打造出配合企业数字化转型的组织体系,把握当下建筑企业数字化转型这场竞赛的重要赛点。近年来国家大力倡导加快数字化发展,建设数字中国;加快建设数字经济、数字社会、数字政府,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。对建筑业亦指出了统筹推进传统基础设施和新型基础设施建设。
出处
《施工企业管理》
2022年第10期86-88,共3页
Construction Enterprise Management