内设机构改革后少年法庭实体化运行路径探寻

自从最高人民法院成立少年法庭工作办公室,全国各地法院相继设立少年法庭。实证调研发现,部分法院少年审判实践与少年审判职能定位“貌合神离”,组织模式多元化,延伸工作形式单一,少年案件专项统计、单独考核等工作未能落地落实。基于结构功能主义视角,探索少年法庭转型重塑之路:在组织进路方面,构建独立、专业的少年审判组织,提升审判队伍专业素养并保证其独立运行;在运行模式方面,优化法庭结构,完善社会支持体系和审判运行模式,实现精细化发展;在机制优化方面,优化审判管理模式,构建与少年法庭运行相匹配的司法统计体系和法官业绩评价机制。