建筑企业成本管控的“三板斧”

近年来,我国建筑事业发展速度不断加快,招投标制度也在不断地建设和完善。面临激烈的社会主义市场竞争,建筑业企业成本管理在企业发展中发挥着重要的作用,能够让企业的内部竞争力得到有效提升,助力企业实现可持续发展。项目成本管控通常主要包括项目成本事前筹划、实施过程中的控制以及项目结束后的核算与分析。其在建筑企业管理中占据重要地位,建筑企业成本管理质量决定着企业发展的前景。