摘要
在我国市场化改革进程不断加快以及行业进入壁垒增高的环境下,国有集团企业面临着较大的竞争压力以及财务控制转型的压力,同时业财融合程度成为衡量国有企业财务控制以及战略发展水平的关键标准之一。国有集团企业构建业财融合体系的根本目的在于为企业的业务目标以及战略规划提供全面的财务支持,利用多元化的财务分析手段以及健全的财务风险指标库实现业务经营风险和财务控制风险的精确识别。财务共享服务模式作为以大数据处理技术为基础的集团公司财务解决方案,将预算收支、现金流管理、成本控制以及会计核算等财务功能集成化、共享化处理,从而有效规避了财务分权下的资金收支失衡问题以及资源配置成效不佳问题。国有集团企业将财务会计管理与主营业务有机结合并基于财务共享服务模式健全财务管理制度,能够实现资源的有效配置以及风险管理的全覆盖。本文首先分析了财务共享服务模式的核心内容以及财务共享服务模式对国有集团企业加强业财融合深度的作用,并探究了国有集团企业在业财融合下应用财务共享服务模式的策略建议。
出处
《全国流通经济》
2022年第25期51-53,共3页
China Circulation Economy