新医改背景下公立医院推行全面预算管理的实践探索--以S医院为例

文章以公立三甲医院S医院为例,通过分析其全面预算管理实施现状,对关键环节进行优化设计,并在预算绩效考核指标设计及评价结果运用机制方面进行了有益的探索,提出运用PDCA循环管理方法,促使预算管理各项工作持续规范化,提高医院精细化管理水平,以期为其他公立医院推行全面预算管理提供实践参考,从而全面提升公立医院的整体管理水平。