浅谈平衡计分卡在民营企业战略管理中的应用

平衡计分卡是杜邦分析法之后产生的一种比较先进的企业管理和应用方法。其采用多重指标、多个维度和层面对企业的发展运营进行全面系统的预期设计和绩效评价。平衡计分卡最初的评价指标包括财物、客户、内部运营、学习与成长4个维度,通过这些指标的设定并纳入评价体系,对于推动企业的科学化、规范化管理,增强企业的活力和竞争力,促进企业可持续发展,都具有重要的意义和作用。在社会主义市场经济条件下,在当前国家高度重视和大力发展民营经济和民营企业的政策背景下,论文拟从民营企业的发展视角出发,就平衡计分卡在民营企业的管理和运用,谈一些个人的浅见。