摘要
近日,笔者有幸参观邢台一家现代化农业服务企业,面积达到4万余亩,农业服务公司、村集体、农户、农机合作社四位一体,利益分配清晰合理。农户有保底收入,土地作为投入,农业公司投入资金,农业生产投入品零差价,村集体忙前忙后,获得相应管理费用;农机合作社向农业公司提供农机作业服务,收取一定服务费。当时有一家外地的农业公司,也到该企业参观学习。攀谈中了解到,这个农业公司流转了将近万亩的土地,涉及几个乡镇。本地的领导了解后,直接劝说企业退出部分土地,因为之前没有规模化经营经验,直接上万亩的项目,规模太大了,在耕地、播种、除草、收获、烘干都实现机械化之后,农田灌溉将成为这万亩种植项目的卡脖子的环节。
出处
《中国农资》
2022年第18期2-2,共1页
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