基于人机料法环测理论的企业6S管理策略探讨--以YCWY办公室及YCWY档案室为例

影响企业生产的因素较多,不同企业采用的管理方式方法、管理策略也不尽相同。对此,文章以一般生产型企业YCWY的办公室及档案室为例,围绕人、机、料、法、环、测六大质量管理要素,聚焦生产和服务过程6S管理,从人、机、料、法、环、测6个方面分析一般生产型企业的管理策略,并提出具体的整改措施,以供参考。