摘要
目的:针对医院在医用耗材带量采购改革下的难点问题找到解决路径,提高医院运营管理水平。方法:以E医院及2家综合性医院相关部门人员为调查对象,通过调查问卷分析医院在带量采购过程中的难点问题。结果:医院耗材带量采购管理问题主要表现在组织架构、业务流程、关键环节及信息化四个方面。结合E医院工作实践,提出完善医院耗材管理的思考与建议。结论:医院需明确牵头管理部门,规范业务流程,加强把控关键环节,不断完善信息化建设,最终构建公立医院医用耗材带量采购管理模式。
出处
《江苏卫生事业管理》
2022年第10期1364-1366,1377,共4页
Jiangsu Health System Management
基金
江苏省社科联研究课题立项项目基金资助(20SCB-17)。