摘要
当下一些特级教师工作室在定位和专业引领、建设与管理、行政管理与自主发展融合、建设区域和城乡学科发展平衡、建设增值性和发展性等五个方面普遍存在的问题。为此,特级教师工作室建设与管理应采取以下有效策略:一是以有效的专业学习共同体特征定位特级教师工作室;二是以工作室主持人集中管理与自主发展相结合,强化组织保障,规范工作室发展路径;三是以工作室群体个体生长与团队发展相结合,实施研修活动“两并轨”,有效激发工作室内生动力,促进工作室自主良性运行,提升工作室发展后劲,扩大专业辐射与影响。
出处
《小学教学参考》
2022年第24期83-86,共4页
Reference for Primary Sshool Teaching
基金
广西教育科学“十三五”规划2017年度资助经费重点课题“特级教师联盟团体促进本区域城乡教师专业发展的实践研究”(课题编号:2017A007)的研究成果。