甲方建筑工程前期管理的要点

在建筑工程项目管理中,相关工作人员需要做好前期管理工作该项工作。在建筑工程管理中占有较大的比重,甲方主要对整个建筑工程项目进行监督,保证工程项目的顺利实施。目前,建筑工程的前期管理工作依旧存在一定的问题,只有对这些问题加以解决,才能提升工程项目质量。基于此,文章主要阐述了甲方在建筑工程中前期管理所起到的作用以及在前期管理中存在的问题,并且对甲方建筑工程前期管理的重点做了具体分析,重点分析了项目建设和可行性研究管理重点、勘察设计阶段管理的重点、设计阶段成本控制管理重点、招标管理及签订合同的管理重点以及管理人员资源的管理分析重点,以期对相关领域的研究人员起到一定的借鉴作用。