摘要
战略性企业社会责任践行路径的核心在于如何将企业社会责任融入企业的战略管理,将企业长期愿景与短期目标相结合,满足多元利益相关者需求,履行高层次的企业社会责任,进而在此过程中积累企业竞争优势。战略性企业社会责任的践行路径具有阶段性,随着战略性企业社会责任的履行,企业满足利益相关者权益、需求、期望表现出逐渐深入的特征;利益相关者战略管理体现了战略性企业社会责任的管理效率,企业社会责任层次体现了战略性企业社会责任的管理效果。企业布局战略性企业社会责任,在积蓄一致性、前瞻性、可见性、专属性特征的过程中也形成了自身的竞争优势,实现了企业利益和社会价值的最大化。
出处
《学习与探索》
CSSCI
北大核心
2022年第10期129-137,共9页
Study & Exploration
基金
辽宁省教育厅科学研究经费项目“社会网络与知识网络对科技创新的交互赋能机理及实现路径研究”(J2020082)
辽宁省科技厅科研计划项目(2021JH4/10100042)
辽宁省社会科学规划基金项目“装备制造产业数字化的动力机制、主要挑战和政策选择研究”(L22BJY012)。