摘要
近年来,随着建筑行业转型发展步伐不断加快,企业涉足的领域不断拓宽,管控的项目不断增加,面临的不确定因素和经营风险愈发难以掌控,亟需加强和改进风控管理模式,以有效预防和规避风险。本文通过对中电建路桥集团风控体系建设实践进行总结分析,提出以系统的风控管理架构并辅以相应的机制配套,构建相对完善的风险管控体系,解决建筑企业产业链条长、参与主体多、风控专业人员能力弱等问题的系统性建设思路。
出处
《国企管理》
2022年第10期98-99,共2页
China State-Owned Enterprise Management