基于信息化的全面预算动态闭环管理探索——以Z中医院“公立医院经济管理年”活动为例

全面预算管理是医院运营管理的核心及内部控制的重要管理手段。本文通过梳理医改背景及政策要求,结合Z中医院“公立医院经济管理年”活动案例,从一院多区同质化管理及资源统筹的需要出发,提出通过四个转变,赋能数字化建设,在预算管理平台的大闭环基础上逐步建立各个业务管理的小闭环,实现信息互通和业财数据共享,加强运营管理内涵建设,提升经济运行效能。